浪涌堆岸，水浪拍打岸边，一波又一波，形容连续不断的干扰。
用在用计上就是连环计，连续几个计谋，用在谋权上就是连续给对手制造麻烦，使之接应不过来，最终战胜敌人。
连环计又为庞统给曹操献连环战船之计，两个以上的计谋连在一起使用，所谓一计不成，又生一计。
历史上很多战例都不是一个计谋完成的，事情发展了不同阶段用了不同的计谋，同一阶段根据不同的层次也使用不同的计谋，如此计中计、局中局，以环境变化而变，最终才成功。
就如同打仗不是一个人争勇斗狠一样，打仗是许多人对许多人。
因此大面有一谋，正面有一谋，小面一预谋，个体也有一谋，各自都有谋略。
然后就是谋略对谋略，计策对计策，看谁的策略水平更高，看谁的策略水平更有效，更符合实际，谁就胜利！
浪涌堆岸局是对手对你发动了全方位的攻击，包括间谍战、工程战、心理战、经济战，外交战，层次也从国家到军队到企业甚至民众都进行了各种策略的使用，最终目标只有一个，战胜国家，让国家屈服。
在职场上拥有的资源越多，发动全面攻势的可能性就越大。如此次的我爱我家南京总经理辞职事件，能在商业领域成长起来，那么在其他领域也会有同样的能力。
关于浪涌堆岸局，其他人有什么经验？
历史上使用连环计比较出名的，有王允对董卓使用了美人计、离间计、借刀杀人之计，最后董卓被吕布杀了。
还有一个是赤壁之战，周瑜对曹操连环战船计、离间计、反间计、苦肉计、火攻、趁火打劫，每一计都比曹操先胜一筹。
所谓连环计，有两个大方向：
第一步、要使敌人力量变弱；
第二步、要攻击敌人，敌人力量变弱，我们才有机可乘，攻击敌人才能取得胜利的成果。
浪涌堆岸局要如何布局呢？谁对谁布局？
战争过程有总体的策略思路，那是一个大的谋略，每个阶段都一个小的谋略，实现对应的战术目标。
每一场大战都是一个连环计的案例。在商业竞争中，每个阶段都有一个大的战略目标，而每年都有数个小项目的实施，每个项目的实施都有一个小的策略计划也是连环计的一种，就是每个人每天都要应对不同的事情，不同的事情用不同的角度来处理完成，也是连环的过程。策略连环体现智慧。
本卷以《面对面背靠背》电视剧剧情为纲，说说如何布局这个浪涌堆岸局，副局长对局长被布局，目标是让他把位置让出来。
第一步，局长女儿要工作了，局长让文化馆副馆长老王安排一个职位老王没安排好，还落人口实，局长不满意，等馆长换人时，安排了一位乡干部老马任馆长，老王不满意。
第二步，老马上任能力不足，斗不过老王，可没多久就调离了。
第三步，局长又安排了自己秘书任馆长，老王还是没当上。老王更生气了，让手下的人给局长找毛病，故意给秘书找事情。后来秘书和办公室女孩私奔跑，局长因任人不查也被下岗。
第四步副局长名正言顺当上了局长，老王也当上了馆长。
整个过程中，副局长都只说领导安排的，听领导的，没有多说一句话。
其实整个过程包括后面文化馆的人打小报告，包括秘书与人私奔走人，都是副局长安排人做。
第一步，局长女儿找工作，副局长充耳不闻，知道这不合规，虽然我知道，但我不说。
第二步局长与副馆长有矛盾升级，他也知道，也不从中调停，任其发展隔岸观火。
第三步，让文化馆的人打小报告，借刀杀人。这么说可能有点牵强，也许事情就是这么发展的，升升降降，矛盾也很正常。
现实生活中，按谁受益谁布局的原则，市场上的很多消息我们都可以看出是局的一部分。
在商业竞争中，谁成功谁布局原则，无论是主动布局还是被动布局，布局一方肯定经过长时间的深思熟虑，才能一步一步获得自己想要的东西。
生活中有许多千门小局一眼就能看破的，使用的也是下八将的玩法，坑蒙拐骗，无恶不作，知道并远离他们。
但人生很也不知道哪天就走入了别人的局里，还是那句话：
好局愿入，坏局知道但不理，愿好人一生平安。
心善的人得老天相助，天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。
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